Делегирование — это передача некоторых функций другому. Делается для достижения каких-либо целей. Когда руководитель организации передаёт некоторые полномочия по управлению своим заместителям.

Делегирование

Делегирование что это?

Делегирование — это понятие которое, нужно разобраться на примере организации. Возьмём крупный, глобальный бизнес. Это сложная структура бизнеса. С крупными закупками. Государственной поддержкой. И международной торговлей.

В компании по производству автомобилей есть акционеры. И далее по порядку:

Все виды текстовых услуг: копирайт, рерайт, магазин статей, наполнение сайтов, переводы, smo — Адвего
  • Акционеры делегируют свои полномочия совету директоров;
  • Совет директоров выбирает управляющего заводом;
  • Управляющий делегирует работу своим замам;

Каждый заместитель занимается исключительно своей частью бизнеса.

Один заместитель занимается внутренними аспектами бизнеса. Офисом, цехами, сотрудниками и т. д. И он делегирует свои полномочия. Бухгалтерии, начальникам цехов и т. д.

Реклама на сайте dimmkoc@gmail.com

Другой заместитель отвечает   за закупку материалов. Третий за продажу товаров. Четвёртый за международное представительство компании и т.д. Это делается для более эффективного использования человеческих сил.

Делегирование полномочий 

Это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица как исполнители готовы предоставить консолидированную информацию непосредственному руководителю. Существуют две противоположные концепции процесса, посредством которого передаются полномочия: классическая концепция и концепция принятия полномочий.

Согласно классической концепции, полномочия передаются от высших к низшим уровням организации. Однако, как заметил представитель «административной» школы управления Честер Барнард, подчинённый имеет право отклонить требования начальника. На основе этого Барнард сформулировал концепцию принятия полномочий. Он определил полномочия как «информацию (приказание), на основе которой участник организации направляет свои действия и определяет, что он обязан или не должен делать в рамках задач организации».

Таким образом, по мнению Барнарда, если подчинённый не принимает полномочий от руководителя, то передачи полномочий не происходит. Концепция принятия полномочий признаёт существование такой власти, которая часто уменьшает возможности руководителей применять свои полномочия. В любом случае, какая бы из этих концепций не была справедливой, ясно, что полномочия всегда ограничены.

В теории менеджмента[ делегирование полномочий преследует следующие основные цели:

  1. освобождение времени, делегирующего для решения задач, в которых его сложнее или невозможно заменить;
  2. повышение мотивации тех, кому полномочия делегированы;
  3. повышение доверия в рабочем коллективе;
  4. проверка сотрудников на исполнительность.

В теориях демократического управления, в частности, в теории электронной демократии, делегирование трактуется в расширенном смысле — подразумевается, что полномочия есть у людей по праву рождения или в соответствии с гражданскими правами. Эти полномочия граждане могут в процессе выборов или иных процедур «делегировать» определённым людям для выполнения задач, требующих специализации — в том числе управленческих навыков.

В этом смысле традиционное делегирование — результат права собственности на средства производства. Причём, первые три цели из перечисленных для делегирования от руководителей к подчинённым, сохраняются, а четвертая цель — про исполнительность — заменяется на более сложные механизмы контроля исполнителей.

Процесс передачи полномочий неразрывно связан с определением рамок, в пределах которых эти полномочия передаются — выход делегата за эти рамки называется «превышением полномочий».

Некоторые идеологи электронной демократии отрицают возможность применения делегирования в истинно демократическом обществе, утверждая, что при этом процессе неизбежно происходит самовольное расширение полномочий делегатов, не контролируемое обществом.

Другие статьи сайт обязательно посмотри!

Помогите развитию сайта!